2021年10月24日、25日两天，在金秋十月的苏州，上海特领安全科技有限公司（以下简称“上海特领”）成功召开了2021年第三季度会议。在整整两天的时间内，近70名参会人员围绕上海特领成长历程、外部形势变化、如何打造学习型组织、各业务部门和各分公司经营情况分析，以及企业在运营过程中遇到的问题以及应对措施等方面进行了交流。以下是会议的主要内容。

董事长张青回顾了上海特领成长的历程，重点介绍了苏州特领公司的发展历程，张总表示，商业的底层逻辑是相通的，成功就是做符合规律的事情。企业应脚踏实地，一步一个脚印地发展，才能走得更远。

为了鼓励员工学习和成长，董事长张青个人为考取中国矿业大学非全日制资源与环境专业研究生的员工李明玉提供奖学金。

李明玉发表获得奖学金之后的感言

总经理胡明对公司第三季度的经营情况进行了分析，提出了特领企业价值网三角模型，并要求全体员工在工作中要围绕四个点“专业、专注、执行、一切以客户为中心”。强调我们对工作要有强烈的责任感和使命感，看到工作的意义，我们的努力是在为社会安全提供保障。

柯恩麒（上海）咨询管理有限公司常务副总经理顾田福从合规化建设、标准化交付、业务回顾以及工作规划等方面进行了发言，顾总重点从《社会消防技术服务管理规定》的角度分析了企业合规的重要性。

苏州分公司常务副总经理张恋从2021年前三季营业数据、公司存在的问题以及完成全年任务具体思路和方法等方面进行了发言。

上海特领轨道事业部负责人王光华对公司的轨道项目运营情况进行了发言，王总重点汇报了轨道事业部存在的问题，并针对存在的问题提出了全面可视化管理的理念和方法。

上海特领安全研究中心副主任汤取安做了主题为《安消一体化发展方向探究》的发言，从世界领先的安全公司的情况、不同安全领域的融合以及安消一体化等方面进行了分享，重点介绍安防领域与消防领域融合的内涵与范畴。

质量监督部负责人、高级工程师吴海涛从职责概述、履职情况、持续改善、工作规划等方面进行了发言。吴高工在发言前表示，能够加入上海特领是其“荣幸”与“幸运”，“荣幸”的是，上海特领在消防行业具有较强的竞争力，能够加入一家消防服务实力较强的企业是一件荣幸的事情，“幸运”的是，上海特领一直秉持合法合规经营的理念和做法，消防从业人员可以在上海特领放心执业。

工程部负责人黄耀安从季度工作概述、工作完成情况、工程成果展示、工作目标计划等方面进行了发言，并特别提出了项目全生命周期管理的概念，需要分别从业主方、建造方、运营方的角度看待项目。

苏州分公司5位项目组长陈为东、李想、查剑锋、李桂林、朱志海分别上台发言，总结了第三季度的工作，并阐述了未来工作的思路。

消防领域的专家叶龙川作为特邀嘉宾作了发言，重点介绍了帕特森水泵的技术细节以及推广与应用，并提出风险评估应该包括对消防系统的安全评估。

深圳市中瑞恒管理策划有限公司董事长李东作为特邀嘉宾，在会上进行了发言。李总表示，与上海特领打交道多年，非常认可上海特领的企业文化。李总分享了对消防行业发展的看法，李总表示，虽然目前消防行业还存在一些客观问题，但消防行业是社会的刚性需求，合法合规经营的消防服务机构，一定会迎来消防行业的春天。李总还从企业长期发展的角度强调了项目经理对于企业发展的重要性，以及详细分享了培养项目经理的心得体会。

轨道事业部杭州地铁项目经理赵建校、成都地铁项目经理袁强、苏州地铁项目经理邵超从人员状况、项目概况、工作中存在的不足及改进措施等方面进行了发言。

商务部许莲、豆爱华、丁小二、胡洋、张书晰、董平就第三季度业绩情况、工作中遇到的困难与挑战、第四季度冲刺计划，以及工作中的心得体会等方面进行了发言。

设施保养部张济泽、何财全、吴茂龙、张海龙、李煌灵、张家华、朱才伟、陈函文就第三季度团队情况、工作得失总结、项目交付安全与质量，以及第四季度规划等方面进行了发言。