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会议开始，董事长做了重要讲话。他说道：

一、中国共产党成立百年，百年来中国共产党带领中国人民克服了怎样的艰难险阻,才取得了今天的成就。疫情发生以来，在中国共产党的带领下最大限度保障了人民群众的生命安全和身体健康。我们要学党史、知党恩、跟党走。

二、回顾2006年公司拓展活动上的一张照片，记忆犹新，我们初心不变、通往直前。今年也是总经理胡总提出的新特领第二个五年规划的第一年，总经办思想一致，身体力行，有错就改，励志、勤学、改善，要不断尝试往前进的可能性。

三、7月2日苏州分公司办公大楼举行了开工仪式，这也是我们第一个分公司有了自己的办公大楼。行业发展的大好形势，也是我们弯道超车的大好机会，我们要在各个版块深耕细作，大步向前。

总经理胡明回顾了上半年的经营业绩，并指出目前公司存在的问题和解决办法：

对比2020年业绩有大幅的增长，但多是偶发性增长，没有做好完备的支撑体系。目前公司存在的问题有：

管理上的灰度管理，绩效考核制度还未完善；团队执行力问题有待改善；合规性检查当中很多问题需要加以重视；未形成一套有效可执行的晋升体系。

解决办法：

精度-打造顺应发展的内部制度；精诚-加强内部协作机制；精进-推进中层管理者责任意识；精专-成为专业消防安全综合系统服务商，成立专家中心，为专项项目提供专业意见。

胡总在会中再次重申公司的企业文化-安全、创新、和谐、多赢和十六字经营法则：合法、合规、合情、合理、公平、公正、公开、透明。

胡总强调发现问题，就要解决问题，要上下齐心，共同克服困难。

接着各分公司及部门负责人就上半年经营状况、存在问题、完成全年任务的具体思路进行分享。

南通分公司总经理-左军

商务部豆爱华、丁小二、许莲、黄新东、吴瑞平、胡洋、张书昕、董平、陈晓、姜宇平、就上半年任务完成情况、存在问题及下半年工作计划进行分享。

运营副总监张济泽、何财全、项目经理吴茂龙、王树强、赵建校、张海龙、李煌灵、朱才伟、张家华、杨胜贤分享了团队建设、上半年运营得失和下半年规划与展望。

运营副总监-张济泽

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此次会议回顾和总结了2021年度上半年工作并明确了下半年的工作目标，对下半年各项工作做出了有针对性的部署。会议统一了全员思想，鼓舞了全员士气，为确保圆满完成全年任务目标提供了思想保障，提升了组织战斗力。